優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能將需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、自我修養(yǎng)等結(jié)合，從而升級(jí)迭代出優(yōu)秀的產(chǎn)品。同樣的道理，如果個(gè)人想要獲得成功，我們需要做自己的產(chǎn)品經(jīng)理，不斷的更新迭代功能模塊，打造出個(gè)人品牌，才能夠?qū)崿F(xiàn)初衷，也獲得更高的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)。

在《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》一書中，敘述的四個(gè)模塊內(nèi)容都緊緊圍繞主題——人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，環(huán)環(huán)相扣層層剖析，例析生動(dòng)而具體，系統(tǒng)而全面，盡管如此，依舊脈絡(luò)清晰：

 以下四個(gè)干貨模塊分享奉上~

 ①產(chǎn)品需求的定義，以及產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品需求的處理模塊：

 第一，細(xì)心體會(huì)就能發(fā)現(xiàn)生活處處有需求，需求具有諸多的來源；而產(chǎn)品需求則是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部，整個(gè)公司系統(tǒng)體系構(gòu)架下的需求匯集（這里面包含了市場(chǎng)人員，運(yùn)營人員，產(chǎn)品經(jīng)理，公司高層等等）。

 因此，企業(yè)內(nèi)部各部門要分工協(xié)調(diào)，公司要制定合理的競爭策略，團(tuán)隊(duì)才能高效協(xié)作，防止發(fā)生螃蟹效應(yīng)。

 第二，產(chǎn)品經(jīng)理處理這些需求分為三個(gè)步驟：需求匯集，需求篩選，擇優(yōu)選取。這其中主要包含兩個(gè)方法：自我三問（首先，需求的真實(shí)性；其次，技術(shù)層面的可實(shí)施度；最后，是否與產(chǎn)品戰(zhàn)略定位相符）以及優(yōu)先級(jí)分類（分為高、中、低，選級(jí)別最高）主要遵循二八法則進(jìn)行功能模塊劃分。

 綜上產(chǎn)品經(jīng)理在整個(gè)產(chǎn)品線過程中要具有清晰的思路以及抓重點(diǎn)的能力。

②圍繞產(chǎn)品經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)框架，及產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位模塊：

 團(tuán)隊(duì)構(gòu)架基本團(tuán)隊(duì)有人事、行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)；重要構(gòu)架有技術(shù)（后盾）、運(yùn)營、市場(chǎng)（急先鋒）、設(shè)計(jì)UI團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品經(jīng)理需面面俱到，人情練達(dá)。

 大多數(shù)人經(jīng)常會(huì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有兩大誤區(qū)：

 第一，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容定位：其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理不單單是負(fù)責(zé)產(chǎn)品本身，而是包括整條產(chǎn)品線的具體工作。

 第二，產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位：其實(shí)一個(gè)真正的產(chǎn)品經(jīng)理是執(zhí)行者而不是管理者。

③產(chǎn)品經(jīng)理制定公司產(chǎn)品戰(zhàn)略方向的三步曲模塊：

 在哪兒？去哪兒？怎么去？當(dāng)把三個(gè)問題都搞清楚了，就搞清楚了產(chǎn)品的整個(gè)生態(tài)模式，既從能決定產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向，人生規(guī)劃亦是如此！

④產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)自我修養(yǎng)模塊：

 愛生活，有理想，會(huì)溝通，打造個(gè)人品牌，才能成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

 “微信之父”張小龍?jiān)f過對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有三個(gè) 1 的要求，這三個(gè) 1 分別是：

1000：每個(gè)月要在微博、QQ 空間等談判相關(guān)話題時(shí)，與用戶互動(dòng) 1000 次，點(diǎn)贊也算；

100：每個(gè)月要把行業(yè)重要的分析文章看 100 篇；

10：每月要與用戶深度互動(dòng)至少 10 次，最好是深度訪談；

每月堅(jiān)持完成這些數(shù)字，就能成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)志是什么？——能立馬切換以一位“小白”用戶的思維方式和操作習(xí)慣去使用產(chǎn)品。

總的來講，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》一書前兩個(gè)模塊內(nèi)容主要講戰(zhàn)術(shù)層面，后兩個(gè)模塊內(nèi)容主要在戰(zhàn)略層面，兩者相結(jié)合系統(tǒng)的闡述則最終回到了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的這個(gè)中心話題。

其實(shí)對(duì)于個(gè)人也是如此，在日常的生活和工作中，保持良好的心態(tài)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于自己的目標(biāo)要有計(jì)劃且有清晰的思維導(dǎo)圖，這樣才能在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中作出正確的判斷選擇，做好自己的"產(chǎn)品經(jīng)理"，擁有屬于你自己的競爭力！

END